د تولید او کیفیت کنټرول د کیفیت اړتیاو ته د رسیدو لپاره په تولید او تولید کې د ټولو فعالیتونو مدیریت ته اشاره کوي.دا د تولید عملیاتو کنټرول یو له مهمو مینځپانګو څخه دی.که چیرې د تولید شوي محصولاتو کیفیت له معیار سره سم نه وي، مهمه نده چې څومره محصولات تولید شوي وي، د وخت د سپارلو وخت لږ اهمیت لري.

د 2022 کال د جولای د 29 په ماسپښین کې، د تولید وضعیت په ځواب کې د تولید څانګې لخوا د تولید او کیفیت کنټرول روزنه ترسره شوه.په دې غونډه کې ۳۰ تنو کارکوونکو ګډون کړی و.په دې غونډه کې ۳۰ تنو کارکوونکو ګډون کړی و او یادداشتونه یې په دقت سره واخیستل.

لومړی، د تولید مدیر، وانګ یونګ، د تولید کنټرول په ساحه کې د عملیاتو اړتیا تشریح کړه.هغه ټینګار وکړ چې څنګه یو غوره ټیم جوړ کړو او په لوړ کیفیت سره اساسي دنده پای ته ورسوو.تصدۍ باید په واضح ډول لوړ موثر عملیاتي میکانیزم رامینځته کړي ، د مسؤلیت او مسؤلیت مشخص ویش.

د دې تر څنګ مدير وانګ دوی ته د توليد، اکمالاتو او بازار موندنې عملياتي بهير وښود.د پیرودونکي امر ضمیمه پروسه کې د پلور امر رامینځته کول (د پیرودونکي اړتیاو پراساس) او د موادو بیل کول ، د لیست او پیرود چک کول ، د تولید پلان کول ، د ټولو خامو موادو چمتو کول او تولید کول ، تحویلي او د تادیې فشار کول شامل دي.

له هغه وروسته، انجنير جانګ د جولای په ۲۴مه نېټه د يوې چاودنې په اړه د بېړني غبرګون کتنه وکړه.دا یو واقعیت دی چې په جدي توګه یې واخلئ او له دې پیښې څخه ګټور درسونه واخلئ.

نور څه دي، د کیفیت مدیریت د تولید مدیریت یوه مهمه برخه ده.تخنيکي څارونکي چن هاو د توليداتو د کيفيت پر ماهيت او د هنرونو او صنايعو پر پوهې ټينګار وکړ او د نورو شرکتونو د توليداتو ځينې پېښې يې وڅېړلې.

یوازې موږ د کیفیت کنټرول پروسه درک کوو او د محصول پوهه موږ کولی شو لوړ کیفیت لرونکي محصولات تولید کړو او پیرودونکو ته ښه خدمات وړاندې کړو.

په پای کې، زموږ مشر لي پینګ د دې روزنې پایله وکړه چې د محصولاتو پوهه او د کیفیت کنټرول نور هم پیاوړې کوي.موږ هیله لرو چې موږ کولی شو د محصولاتو تولید په وخت کې کیفیت او موثریت ته وده ورکړو.