ټایمز ورځ په ورځ پرمختګ کوي او شرکت په دوامداره توګه پرمختګ کوي. د شرکت د پرمختګ سره د سمون لپاره، شرکت د جولای په ۲۳، ۲۰۲۲ کې د پلور څانګې، پیرود څانګې او مالي څانګې غړو لپاره یوه داخلي روزنیزه غونډه جوړه کړه. د R&D څانګې مشر هاو چن وینا وکړه.

د روزنې عمومي محتوا کې شامل دي: د GMPC ښه تولید تمرین، د کاسمیټکس تولید 105 لیست، د مدیریت لارښود لیست، د مدیریت سیسټم لیست، د ډیپارټمنټ ریکارډ فورمه لیست، د شرکت پروسې لیست، د ایروسول محصول روزنه، د پروسې بیاکتنې فورمه روزنه په عمده توګه د شرکت پروسه پراخه کوي، د GMPC مینځپانګې اهمیت او د محصول جوړښت. په ځانګړي توګه زموږ د کاسمیټکس ښه تولید تمرین لپاره: داخلي تنظیم او مسؤلیتونه د یو یا څو فعالیتونو هر پلان شوي بدلون سره تړاو لري چې د ښه تولید عملونو لخوا پوښل شوي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ټول تولید شوي، بسته شوي، کنټرول شوي او زیرمه شوي محصولات د ټاکل شوي منلو معیارونو سره مطابقت لري. ټول عملیات چې د پاکوالي او ظاهري کچې ډاډ ورکوي، د لاندې ګډو فکتورونو له لارې د سطحې څخه په عمومي ډول لیدل کیدونکي کثافات جلا کول او له مینځه وړل شامل دي، په متغیر تناسب کې، لکه کیمیاوي عمل، میخانیکي عمل، تودوخه، د غوښتنلیک موده.

د ښه تولیدي کړنو کې د کیفیت تضمین پراختیا مفهوم د فابریکې فعالیتونو تشریح کولو سره د ساینسي اعتبار وړ قضاوتونو او د خطر ارزونو پراساس ترسره کیږي، او د دې لارښود هدف د هغو محصولاتو تعریف کول دي چې زموږ پیرودونکو ته به د اطاعت ترلاسه کولو توان ورکړي.

د دې روزنې له لارې، ډاډ ترلاسه کړئ چې د تصدۍ کارمندان کولی شي د شرکت کلتور او ډسپلین اړتیاوې پوره کړي، د تصدۍ لخوا اړین پوهه، چلند او مهارتونو وړتیا سره، د تصدۍ کارمندانو جامع کیفیت ښه کړي، د ټولو کارمندانو تشبثي او تخلیقي طبیعت هڅوي، د شرکت لپاره د ټولو کارمندانو د ماموریت او مسؤلیت احساس لوړ کړي، او د بازار بدلونونو او د تصدۍ مدیریت اړتیاو سره ښه تطابق وکړي.

د دې روزنې هدف موږ ته دا هم په ژوره توګه درک کوي چې زموږ شرکت د ټولو اړخونو لپاره یو خورا سخت قوانین او مقررات سیسټم دی، زده کړه کولی شي خلک پرمختګ وکړي، او کار کولی شي خلک باوري کړي. زه باور لرم چې موږ به شرکت په دوامداره زده کړې او کاري تجربې کې ښه کړو، او په ورته وخت کې به پیرودونکي ډیر ډاډمن او باوري کړو.