ټایمز وده کوي او شرکت دوامداره پرمختګ کوي.د شرکت د پرمختګ سره د تطابق لپاره، شرکت د 2022 کال د جولای په 23 نېټه د خرڅلاو د څانګې، د پېرودلو څانګې او د ماليې څانګې د غړو لپاره داخلي روزنيزه غونډه جوړه کړه. د R&D څانګې مشر هاو چن يوه وينا وکړه.

د روزنې عمومي مینځپانګې عبارت دي له: د GMPC ښه تولید تمرین ، د کاسمیټکس تولید 105 لیست ، د مدیریت لارښود لیست ، د مدیریت سیسټم لیست ، د ډیپارټمنټ ریکارډ فارم لیست ، د شرکت پروسې لیست ، د ایروسول محصولاتو روزنه ، د پروسې بیاکتنې فارم روزنه په عمده ډول د شرکت پروسې پراخه کول ، د GMPC منځپانګې او د محصول جوړښت اهمیت.په ځانګړي توګه زموږ د کاسمیټکس ښه تولید تمرین لپاره: داخلي سازمان او مسؤلیتونه چې د یو یا څو فعالیتونو هر ډول پلان شوي بدلون سره تړاو لري چې د ښه تولید طرزالعملونو لخوا پوښل شوي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ټول تولید شوي ، بسته شوي ، کنټرول شوي او زیرمه شوي محصولات د منل شوي تعریف شوي معیارونو سره مطابقت لري. ټول عملیات چې د پاکوالي او ظاهري کچې کچه تضمینوي، د لاندې ګډ فکتورونو له لارې د سطحې څخه په عمومي ډول د لیدلو وړ کثافاتو جلا کول او له منځه وړل شامل دي، په متغیر تناسب کې، لکه کیمیاوي عمل، میخانیکي عمل، تودوخې، د غوښتنلیک موده.

د ښه تولید په عملونو کې د کیفیت تضمین پراختیا مفهوم د ساینسي اعتباري قضاوتونو او د خطر ارزونو پراساس د فابریکې فعالیتونو تشریح کولو سره سرته رسیدلی ، او د دې لارښود هدف د محصولاتو تعریف کول دي چې زموږ پیرودونکي به د دې وړتیا ترلاسه کړي چې موافقت ترلاسه کړي.

د دې روزنې له لارې ، ډاډ ترلاسه کړئ چې د تصدۍ کارمندان کولی شي د کارپوریټ کلتور او ډسپلین اړتیاوې پوره کړي ، د تصدۍ لخوا اړین پوهه ، چلند او مهارتونو وړتیا سره ، د تصدۍ کارمندانو جامع کیفیت ښه کړي ، د ټولو کارمندانو تصدۍ او تخلیقي طبیعت هڅوي ، شرکت ته د ټولو کارمندانو د ماموریت او مسؤلیت احساس لوړوي، او د بازار بدلونونو او د تصدۍ مدیریت اړتیاو سره ښه تطابق.

د دې روزنې موخه دا هم ده چې موږ په ژوره توګه پوه شو چې زموږ شرکت د ټولو اړخونو لپاره خورا سخت قواعد او مقررات دي، زده کړه کولی شي خلک پرمختګ وکړي، او کار کولی شي خلک باوري کړي.زه باور لرم چې موږ به شرکت په دوامداره زده کړې او کاري تجربه کې ښه کړو، او په ورته وخت کې پیرودونکي ډیر ډاډمن او باوري کړو.